作者 tjm 2004.12.12
上週六，是信望愛站技術同工呸呸的結婚典禮，我正好在台北有個會議，因此就舉家北上去參加婚禮。就像大學同學的婚禮常常變成同學會，信望愛站同工的婚禮也會變成網友會，只不過我見到許多很久沒有上站的老同工，而不單是每天上站的熟面孔。
跟這些老同工話家常時，總是發現每個人都好累，工作、家庭、小孩把人的精力都榨乾了。我其實很想跟他們分享最近信望愛站的狀況，不過我也怕這個話題會給他們壓力，於是我自己就盡量把話題停留在彼此近況分享。
其實，帶領教會團契、學校團契、信望愛站這類的義工群體，常常會覺得灰心。因為沒有公司薪水的強制力，人員的流動率常常很高，如果不是維持著很高的開放性，讓新人能夠加入團隊，常常都會落得剩下幾個人苦撐的狀況。我自己大學時候就學會了一個秘訣：「精確的計算」。每當我覺得人很少的時候，我就會拿名單仔細的計算，思考每個人無法參與的原因，然後我就會發現絕大多數人不是不在乎這個團體，而是因為考試、工作、生病....等等不可抗力導致他們無法參與，於是我就不用陷入自憐的苦毒心態中，可以繼續努力奮 戰。
關於信望愛站，除了這個避免灰心的老招數之外，還多了一招：「回到原點」。思考這個服事的原點，以及我自己參與這個服事的原點。我們並不是因為知道要搞網路福音工作才開始搞網路福音工作的，我們是先有一個「好的團契（小組）」，然後因為網路興起，自然而然的承接起這項工作。這項工作的最初，也不是要維繫一個網站或者機構的存活，而是為了使用網路作為「神的話」與「人」之間的橋樑。所以整個事工的起源是對話媒體上的辯道，以及查經資料的張貼，後來才慢慢的越來越多樣化起來。
起初，我們評估自己是不足以承擔這樣工作的，也曾經想過要把經營權轉出去。起初，只不過是因為自覺有「王后的位份」，所以毅然踏出去。起初，我們沒有想過是否有資源，那時就算是只剩自己一個人，也會繼續堅持下去。說實在的，起初，甚至沒有想到浪費那麼多時間寫文章，會不會永遠畢不了業。起初，既然是那樣的單純，所以現在也不必太過複雜，不必四處去擔心機構的經營，同工的短缺....。
回到原點，我們還是要思考自己怎麼繼續利用網路扮演「神的話」與「人」之間的橋樑，我們還是應該要持續的產生資料，並且維繫著弟兄姊妹間的愛（我還記得起初rhlu的煮泡麵加蛋、gospel家的大老二牌局是我們這個團體的重要支柱）。忘記機構的成長、忘記經費的狀況、忘記工作的進度....就讓我們回到最原始的那個領受呼召的傻子的身份。然後，我就可以很高興的希望呸呸去度蜜月度久一點，不用急著回來管台北機房的設備，也可以盡情的享受liau帶來的大吟釀，聽小豆兒夫婦的美妙聲音，雖然我們不再如往日一般在網 路上天天相遇，但我們卻還是可以享受弟兄姊妹間的團契。「信望愛站的服事」，並不是我們關係的全部，也未必是我們永遠的共同異象，更不可能是我們永遠的共同「第一優先」。那又何妨？我們還是弟兄姊妹。
因此，在目前信望愛站還算穩定的狀況下，我也會慢慢的又回到原來寫查經資料的服事（這個工作好像沒什麼人接手）。我也打算讓自己的視野不要老是停留在信望愛站上，反正是先有呼召、先有人，才有事工。事工是否成長，實在是天上老闆的事情，我只要願意順服他的帶領即可。服事到最後，如果人都變得不可愛，失去了平安與喜樂，那就捨本逐末了。
「你們要休息，要知道我是神！我必在外邦中被尊崇，在遍地上也被尊崇。」詩篇46篇10節。
信望愛負責人 tjm
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