《主日学教育》

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聪明管理你的时间

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聪明管理你的时间的撇步

不要每次都要求资讯又快又多。很多人在决策前,总是想要取得越多越快的资讯,以为这样越好,越能有助于决策,实则刚好相反――这会浪费你更多的时间去消化很多没意义的资讯。

第300期EMBA(2011/8)P.19:社会学家马奇(James March)曾做过一项研究,结果显示,许多高阶主管要求的资讯量,往往比实际需要多很多。

马奇的研究发现:这样一来,就产生时间的浪费。部属需要花很多时间去准备过多的资讯;而主管拿到资讯之后也要花更多的时间来消化资讯。

最理想的状况是,每个资讯都有设定需要被使用的时间,部属才不会十万火急的赶着准备资讯,等资讯提供出来以后,却躺在那里没人使用,等真正需要用到时,又已过时。

对耗费时间较久的事,要多重规划。比如说出差,越远距离的出差,越要想清楚:还有没有那些地方可以顺便跑一趟?还有没有那些事情可以顺便去办?时间越靠近的两趟出差,有没有可能并为一趟出差?地点越靠近的两趟出差也一样?这同时可以节省时间,也可以节省差旅成本

第300期EMBA(2011/8)P.47:为什么49岁的摇滚乐手邦乔飞,过去一年赚的比新生代超级偶像小贾斯汀还多?因为邦乔飞在安排演唱会时,会尽可能在同一个地点多唱几场。他说:不是我故意锱铢必较,只是讲求时间的效率是比较聪明的做事方法。(取材自Forbes富比士杂志)

讲 授 大 纲
时间管理的绩效如何判定。
如何提高时间管理的效能。
建立对于时间的正确观念和态度。
成为时间管理的高手。

时间管理的绩效如何判定?

1.评估时间管理的绩效,不是要看你是否能够在同一时间同时做很多事,而是要看你是否能如期完成任务。

所以同一时间尽可能不要做两件事,乃要专注。更不要每件事都做到last mile,然后就搁着。(行百里者半九十也)所以一心不要二用,不要在做第一件事时,同时又分心去想第二件事,结果导致第一件事没做好、没能如期完成;而第二件事又没时间去做。

2.评估时间管理的绩效,不是要看你是否能比别人用更短的时间完成任务,而是要看你能否从容不迫。

有许多人以为完成每件事的时间越短越好。结果虽然达到目标了,但是因此反而成天紧张兮兮,把其他时间都浪费掉了,导致一整天总体完成的事项反而不如别人。所以我们固然要尽可能和别人用同样的时间来完成任务,但还要在整个过程从容不迫,才是时间管理的高手。(这样也才能兼顾到品质)

3.要提高时间管理的绩效,不是要给自己很强烈的时间紧迫感,而是要让自己从头到尾都以同样效率(速度)来运用时间,让自己一直保持稳定的节奏感,从而有最佳的续航力。

所以一曝十寒绝对不是好的时间运用方式。所以虎头蛇尾也不是好的时间运用方式。走走停停、忽快忽慢、先快后慢、先慢后急等等,都不是好的时间运用方式。

如何提高时间管理的效能?

要提高时间管理的效能,首先最要克服的就是做事拖拖拉拉的习惯。而要克服这样的习惯、毛病,就需要知道其成因。从而再针对这些成因,对症下药来改进之。

我们做事为什么会拖拖拉拉?因为我们总是过于仔细的订定一些计划。有的人连每一枝铅笔都要削好,每一张桌子都要排好,每一个已经弯曲的回纹针都必须挑出来丢掉等等,然后才能开始办公、做事。如果你每天早上都要这样仔细的准备好一切,才能去上班,你肯定每天都迟到。如果你每天都要这样才开始办公,时间管理绩效当然不佳。这不是说计划不重要,更不是说我们做事不需要事先规划。但是,计划永远赶不上变化,所以事先的规划要适可而止,赶快开始做才最重要。因为执行的过程,计划一定会一改再改的。

因为我们总是在『等』。『等』是时间管理绩效最大的敌人。总是在『等』的人,将一事无成。总是在『等』的人,每一天都将一事无成。总是在『等』的人,这一生都将一事无成。也许我们是在等最好的时机(时间点)出现,然后才要来办这件事。也许我们是在等最好的情境因素(条件)出现,然后才要来办这件事。也许我们是在等人手到齐或资源更充足,然后才要来办这件事。问题是,如果你不赶快开始做,你那里知道什么时间点才是最好的时机?问题是,如果你不着手进行,你那里知道什么情境因素(条件)才是最合适的?问题是,如果你不着手进行,可以帮助你的人手或资源,怎么会靠拢过来帮你呢?

所以你的问题都必须开始做才能有答案。因为我们总是低估了做某件事所需的时间,所以总以为还来得及。所以我们总以为明年、下个月、下个礼拜、明天、下一分钟、下一秒钟再来做就来得及,于是事情就永无止境的被拖延下去。

我们不是说就要整天紧张兮兮的,但是,我们一定要保持剑及履及的习惯,想到就做。如果我们总认为等一下再做就可以了,那这件事就永远没有机会被完成了。所以我们应该要养成一个习惯:每件事都应该要立刻去做,否则就可能来不及了。只要你想到,而且当下刚好有时间,就去做。

因为我们对很多属于我们份内的事、我们应该完成的任务,嗤之以鼻或掉以轻心。我们总认为这些事没什么大不了,或者根本认为这些事不值得去做,所以我们当然会拖一天算一天,根本没有去完成它的动力。然后我们对其它很多事情,也都会一路一直拖拖拉拉下去。

因为人都是有惰性或投机的心理。

所以我们基本上总是会想拖延下去。我们会想说,运气好的话,搞不好还可以逃过一劫,最后根本就不必去做了。或者运气好的话,也许我们也可以拣现成的。于是此后我们就会更加拖拖拉拉了。

因为人都讨厌不舒服的情况。

所以我们都想避免不愉快的经验,而做事难免会遇到不舒服、不愉快的状况,所以我们先天上都不会想做事。我们也都不喜欢做事过程中那种不确定或者枯燥乏味的状态,所以干脆就不断拖延时间,不去开始做应该需要立刻进行的事。

因为人都怕做不好,怕失败,更怕后悔莫及,所以总是要拖延到万不得已,才愿意开始真正去做一件事。因为我们有时候也不喜欢真的把事情做好,不喜欢成功,因为成功往往会带来更重的责任,所以我们潜意识里会不想去做事,因为做得好也不快乐,做不好更痛苦,所以干脆什么事都不做。

还有一个会拖拖拉拉的原因是诱因不足,让我们没有很强烈的执行意愿,没有立刻去做的决心,因为做完之后好像也不会更好。最后一个会让我们做事拖泥带水、拖拖拉拉的原因,是我们的叛逆性,为什么要我做?为什么要照你所安排的时间去做?为什么非这样做不可?难道就不能拖延一阵子吗?难道明天再做天就会蹋下来吗?

如何克服拖拖拉拉的习惯?

做事情当然还是要有所规划,但是也不要过于仔细的规划。

因为不论我们再如何仔细的规划,最后计划总是赶不上变化,我们还是得一改再改。因此,倒不如适度的规划后,就赶快开始进行、赶快开始做,这比什么都重要。一边做、一边再继续做必要的修正,绝对比一开始就希望做出最完美的规划还重要。

估算一下拖拖拉拉的成本:

计算一下你可能因此而失去的机会,你可能因此而导致的损失等等。最重要的是,太快去做一件事当然还是有可能让你后悔莫及;但是不能及时去处理一件事,让你后悔莫及的可能性更高。

创造出一个更容易着手的出发点:从计划最容易执行的点开始做起,或者从最有意义的点做起,或者从你最喜欢的点做起等等。把事情分段处理。尽可能把事情分解成每天可以完成的一个小段落,然后要求自己每天处理一部份、绝不拖延;万一不小心有一天误了事,第二天也很容易补回来,这样就不致于拖拖拉拉不去处理了。

给自己必要的奖励与惩罚:如果自己能够及时去处理某一件事,或者甚至提前完成某一件事,就好好的犒赏自己一番;反之,若是自己拖泥带水、拖拖拉拉,就给自己一些惩罚。若是怕自己决心不够,那就干脆和别人订约,让别人来替你执行这些奖励或惩罚,所以你就再也没有藉口,更不能后悔,只好赶快去做就是了。

刻意去对外做出一些命令式的(绝对的)承诺,以致于你没有机会后悔或拖延,只好赶快去做。比如说,你刻意在公开场合承诺说,没问题,我一定在下礼拜三之前如何如何,即使台风、地震齐来,我都保证不黄牛;并且让越多人听到越好,并且让你自己在做此承诺时的口气,是很绝对的,所以没有任何藉口可以再去拖延。

在潜意识里不断提醒自己。

比如说在你的电脑的桌布或桌面上放上这件事。
你的MSN的自我设定也写上这件事。
你每天必定打开的档案一打开也会跳出这件事等等。
连你的手机铃声都可以成为一种提醒。

在无意识的状态下思考疑难杂症。我们每一天都有很多例行的事要处理。许多时候我们处理这些例行的事,是自然的反射动作,不需要特别花脑筋;所以这时候你就可以将脑筋花在别的事情上,你就可以开始想一些疑难杂症该怎么处理。这样最能善用时间。阿基米得原理不就是阿基米得在洗澡时得到的灵感吗?洗澡不需要运用大脑,所以洗澡时可以想别的。当你要去睡觉的时候,特别是你真的已经很困的时候,你开始想这件事该如何处理,一边想,一边就迷迷糊糊的睡着了。

或者是当你在听音乐的时候(假设你每天都有听一段音乐的习惯),一边听音乐,一边随手拿起纸和笔,随便涂鸦,只要想到这件事可以如何处理,立刻把它写下来,只要出现好的点子你当然就会立刻去处理了。

建立对于时间的正确观念和态度

时间是最珍贵的资源,因为时间一去总不复返。所以浪费时间是最糟糕的事,因为永远没有机会再去挽回。时间从来不会等我们。所以我们当然也不应该去等时间,等明天我就开始来做,等一下我就开始来做,再等一会儿我一定会去做的,这些都是错误的观念,只要有『待处理』的事项,最正确的态度是立刻去做。事情不是要等到东风来了才能做,刚好相反,在东风来之前你必须先使万事皆备。如果你总是想等东风来了才要开始准备做事,那已经来不及了。

事情不是要等到我有十足把握再去做才能做好,事情是要边做边学、才能做好,如果我想等到有十足把握才去做事,我一辈子什么事也不能做,我乃是应该抱持着边做边学、边做边检讨的态度,赶快开始做,才能做好。任何事都立刻去做、不断的做事的人才能学习把事情做好,才能真正把事情做好。不停的在想如何把事情做好的人,一辈子也无法把事情做好。想要学游泳,最好的方法是立刻下水,而不是在岸边学习,希望有把握不会沉下去再去下水,这样的人一辈子也学不会游泳的。

说一尺、不如做一寸,想一丈、不如做一尺,任何事都立刻去做的人才是伟大的人。追二兔不如追一兔,不要想在同一时间完成太多事情,一个时间只做一件事最不会拖拖拉拉。立刻去做、提前把事情做完,远比把事情做到多完美更重要,对别人的贡献更大。这不是说品质不重要,乃是我们不论早或晚完成一件事,品质其实都是差不多的,我们拖延事情完成的时间,很少相对提升了品质。

时间是有限的,人也是有限的,所以千万不要过度的承诺,千万不要把自己当超人,随随便便承诺一大堆事,否则你一件事也做不成。所以要善于管理时间、要能及时完成任务,不是要把一天当两天用,乃是要把两天当一天计算,一天当半天计算,半天当两小时计算,预留弹性,预计两小时可以完成的事,你要提前半天来做,余依此类推,这样你才能成为时间管理高手,总是不会误事。

成为时间规划与管理的高手

总是做好事情的规划
总是做好时间的分配
总是按部就班的执行
总是保持弹性与从容不迫
总是专注于当下该做的事
总是先把该做的事情做完再想其他的事
总是不因为只剩一哩路(last mile)而有所耽延
无论如何总是让事情有所进展
无论如何总是要完成一些事情
无论如何总是今日事、今日毕
无论如何总是不寄望于明天
无论如何总是不放弃、不半途而废
要积极却不是急躁,要行动却不是草率莽撞
总是好整以暇、常做白日梦却不致一事无成

卡尔.桑德堡(Carl Sandburg,1878~1967)是着名美国诗人、历史学家和传记作家。 曾获得普立兹奖(Pulitzer Prize)等多种文学奖。 所着《林肯传》一书更备受推崇。他曾说过一句名言:“Nothing happens unless first a dream.” (除非先有梦,否则没有任何事会发生。) 他还说过另外一句名言:“The time for action is now. It‘s never too late to do something.” (现在就是应该采取行动的时候,现在去做任何事都不会太迟)

所以鼓励大家,人生的梦想之所以能实现,就是要立刻采取行动,立刻去做;成为时间规划与管理的高手,不但工作轻松愉快,而且愿望才能实现。欢迎上网提问e:http://www.seewant.org 猫头鹰信箱

附录:18分钟做好日程管理

取材自EMBA杂志2009/11第279期P.136
第一步:上班前,花五分钟排定一天的计划。
第二步:每个小时花一分钟重新聚焦。(重回轨道)
第三步:下班时,花五分钟检讨。
五分钟+(一分钟*8小时=8分钟)+五分钟=18分钟
每天花18分钟,让你更能把握其他的462分钟。
(60分钟*8小时=480分钟)-18分钟=462分钟。

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本文与希望森林网站 合作,是一个专门为上班族所设的网站。